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對于烘干機生產商而言，提供原材料的企業便為其上游企業。烘干機行業所需原料的生產投入大，收益也大，競爭壓力也大。除原材料生產商之間的相互競爭外，還受到來自烘干機企業生產的競爭。能自主生產烘干機的企業，可以將主機、整機綜合考慮，贏利能力具有綜合性。烘干機整機的銷售數量必須達到一定的程度，否則企業將處于不利的競爭境況。正是這個因素的影響，這類企業通常適宜較低價格去影響整個烘干機市場，去削弱其它中小型企業的贏利能力，甚至于影響中小企業的發展壯大。
烘干機企業自主生產的廠家贏利能力具有單一性，現階段為烘干機企業發展的黃金階段，如果烘干機企業與大型的規模企業形成戰略合作，仔細分析并控制“采購與自主生產的平衡”，即采購成本小于等于自制成本，那么烘干機企業的人數將長期持續。事實上從專業角度講烘干機自主生產的市場競爭優勢應該盡早盡快釋放出來。
烘干機市場的競爭結果是將優等、價廉的烘干機產品提供給較終用戶，較終用戶成為較大的受益者，每一個烘干機企業都應抓住這個機遇，迎接挑戰，不斷地進行技術、管理和營銷方式的創新，做大做強企業，以企業的實力去增強烘干機行業的實力，以烘干機行業的實力去增強國家的工業制造實力，國強才是烘干機企業同仁的較終目標。
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